6eme podcast : Devez-vous faire un Business Plan ?

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07 Novembre 2017
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Découvrez ici la transcription texte de cette vidéo :

Choisissez le chemin le plus simple et passez à l’action !

 

 

Le Business Plan est-il nécessaire ?

 

Hello chers amis entrepreneurs. Nous voici dans un nouveau podcast.

Dans celui-ci je vais t’adresser une fois de plus un message important qui te fera gagner beaucoup de temps et peut-être même un petit peu d’argent.

On parle souvent du Business Plan.

 

 

Le Business Plan qu’est-ce que c’est ?

 

C’est une étude de marché mêlée à une étude financière qui nous permet de savoir si un projet est viable ou non.

Ce projet est basé sur une estimation de l’évolution de l’activité en fonction du marché actuel.

Il faut donc prendre en compte l’évolution du marché.

Bien souvent, ces estimations sont basées sur des pures suppositions qui sont sans fondement et qui sont là que pour rassurer d’éventuels investisseurs.

 

Si tu te lances seul, il est totalement inutile pour toi de faire un Business Plan.

Par contre ce que je te conseille, c’est quand même de faire un prévisionnel.

Le prévisionnel lui va te permettre de savoir combien va te coûter ton activité.

Tu dois donc prendre un compte toutes les factures récurrentes, comme :

  • Le loyer
  • L’électricité
  • Le coût des outils
  • Le coût des investissements en matériel
  • Le coût en salaires
  • Le coût en salons
  • Le coût en déplacements

 

Toutes ces choses doivent être quantifiées, listées, et mises dans un tableau pour savoir combien tu vas dépenser chaque mois.

 

En même temps tu vas devoir estimer, et cette fois même si ce n’est que de la supposition ça reste important, tu vas devoir estimer en fonction peut-être des contrats que tu as actuellement, combien tu vas pouvoir faire rentrer d’argent chaque mois.

 

A quoi ça va te servir ?

 

On se fout de savoir combien de chiffre d’affaires tu vas faire dans l’année. Ce n’est pas très important.

Ce qui compte c’est de savoir si tu seras en bénéfice. Donc si tu vas faire rentrer plus d’argent que tu ne vas en dépenser.

Si jamais, à une période de l’année, tu vois que tu es en déficit, et bien cette somme-là plus basse va définir ton besoin en fond de roulement.

 

Le besoin en fond de roulement c’est la somme que tu vas devoir mettre de côté pour palier à cette période dans l’année qui va te coûter le plus cher.

 

Bien souvent on va voir une banque pour financer ce besoin en fond de roulement, ou des subventions.

Mais il est possible de gérer son activité, en tout cas de la moduler, pour faire rentrer plus de chiffre d’affaires à ce moment-là précisément, ou en amont afin de diminuer ce besoin en fond de roulement, voire de l’annuler.

 

Pour résumer, on nous met toujours en tête que le Business Plan est nécessaire.

Il ne sert à rien, sauf si on va voir des investisseurs ou une banque pour obtenir un financement.

Dans le cas contraire, il vaut mieux se lancer, partir avec un prévisionnel et se bouger, au lieu de partir sur de la théorie. On aura de bien meilleurs résultats.

 

Je te dis à très vite pour un prochain podcast. 

 

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Gabriel Miquet Grivet

Gabriel Miquet Grivet

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